Teamsupervision & Teamcoaching

Teamsupervision und Teamcoaching sind Formen der Teamentwicklung. Im Mittelpunkt stehen Fragen der Zusammenarbeit in Bezug auf die gemeinsame Aufgabe. Ziel dabei ist, die Ressourcenvielfalt der MitarbeiterInnen auszuschöpfen und deren Handlungskompetenz zu erweitern, Interaktionsmuster und professionelle Beziehungen zu fördern, die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Teammitglieder zu erhalten, Arbeitsprozesse zu optimieren sowie die Zufriedenheit, Offenheit und Vertrauen zu unterstützen.

Fragen, die in diesem Rahmen im Zentrum stehen, können z. B. sein:

• Was ist der Sinn des Teams und an welchen Werten orientieren wir uns? 
• Welche Vision leitet uns?
• Was sind realistische Ziele für das Team, und wie sind diese in Einklang zu bringen mit den individuellen Zielen? 
• Wie richten wir unsere Teamaktivitäten, Strategien, Prozesse und Aufgaben daran aus? 
• Welche Regeln geben uns Orientierung, welche (impliziten und expliziten) Erwartungen gibt es?
• Welche Arbeitsatmosphäre und Kommunikationskultur haben wir?
• Welche Teamdynamiken und Rollen gibt es in unserem Team? 
• Wie nehmen wir neue Teammitglieder auf und arbeiten diese ein? 
• Wie lernen wir aus Fehlern, welche Fehlerkultur haben wir?
• Wie gehen wir mit Widerständen um, wie gestalten wir Konflikte (Konfliktmanagement)?
• Wie sorgen wir dafür, dass wir bei allen unseren Herausforderungen gesund und motiviert bleiben? Vgl. Prävention und Selbstfürsorge als selbstverständliche Komponente der Gesundheitsförderung.