Organisationsentwicklung

Persönlichkeits- und oRGANISATIONSENTWICKLUNG miteinander verzahnen

Ob in Profit- oder Non-Profit-Organisationen - eines haben sie alle gemeinsam: Sie setzen sich aus Menschen zusammen. Jede Organisation ist ein vielschichtiges System, in dem menschliche und fachliche Faktoren zusammenwirken. Nach bisherigen Erfahrungen bin ich voll und ganz überzeugt, dass beide gleichermaßen ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens sind.  

Organisationen sind herausgefordert, die mit stetigen Veränderungen einhergehenden Anforderungen zu bewältigen und als "lernende Organisationen" agil zu sein. Die Kompetenz eines Unternehmens zeigt sich darin, ob neue Herausforderungen und Aufgabenstellungen gekonnt gemeistert werden. Diese Fähigkeit subsumiert sich aus organisatorischer Lernfähigkeit, organisatorischem Wissen und organisatorischem Gedächtnis, die im Zusammenspiel die Geschwindigkeit und Qualität von Lösungsprozessen ausmachen.

Vielfache wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen: Eine starke Organisationskultur ist die Voraussetzung dafür, dass Menschen ihre Kräfte motiviert in die Organisation einbringen und sich mit der Organisation und ihren -zielen identifizieren. Ich unterstütze Sie, Mitarbeiter-, Team-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung miteinander zu verzahnen - für ein Umfeld, in dem jede(r) Einzelne sich motiviert und mit ihren/seinen Begabungen für die Ziele der Organisation einbringt.

 

Themen, die im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses bearbeitet werden können, sind zum Beispiel:

  • Sie wollen gemeinsam mit Ihren Führungskräften die Werte und Leitlinien Ihres Unternehmens klären und darauf aufbauend Ihre Zukunftsausrichtung klären sowie kraftvolle Ziele entwickeln.
  • Sie wollen Zufriedenheit, Offenheit und Vertrauen in Ihrem Unternehmen fördern und Kooperations-, Kommunikations-, und Arbeitsprozesse entsprechend entwickeln.
  • Sie wollen Arbeitsprozesse, Abläufe, Entscheidungsprozesse und Aufgabenverteilungen zielorientiert optimieren.
  • Sie haben einen hohen Krankenstand und/oder eine hohe Mitarbeiterfluktuation und wollen reflektieren, welche Entwicklungsfelder es gibt und entsprechende Prozesse initiieren. 
  • Sie wollen Ihren Fach- und Führungskräften i. R. von Coachingprozessen die Möglichkeit geben, herausfordernde Situationen zu reflektieren und der Entwicklung ihrer Potenziale einen individuellen Raum bieten. 

meine Ressourcen

In Ihre Team- und Organisationsentwicklungsprozesse bringe ich mich mit meiner langjährigen und vielseitigen Berufserfahrung, die ich sowohl im Feld der Personal-, Aus- und Weiterbildung, als auch in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe sowie in der Lehre erworben habe. Meine praktischen Erfahrungen verbinde ich mit theoretisch fundierten Ansätzen der Betriebs- und Führungspädagogik, Arbeits- und Organisationspsychologie, systemischer Beratung, Coaching und Supervision sowie Stressprävention. Diese Grundlagen ermöglichen mir einen ganzheitlichen Blick auf menschliche Entwicklungsprozesse sowie ein tiefgreifendes Verständnis unternehmerischer und gruppendynamischer Prozesse und Abläufe sowie differenzierte Kenntnisse unterschiedlicher Rollen.

 

Was mich ausmacht: Meine wertschätzende, empathische Grundhaltung, meine Leidenschaft für echte, zwischenmenschliche Begegnungen und meine Begeisterung für das Begleiten und Initiieren von Entwicklungsprozessen. Mit Mut zur Klarheit ermögliche ich es, auch bisher verdrängte, tabuisierte Themen anzupacken, um nachhaltige Lernprozesse in Gang zu bringen. Lebendig-humorvoll lade ich Sie dazu ein, Ihre Möglichkeitsräume zu öffnen und Ihre Ressourcen, Kompetenzen und Gestaltungsfähigkeiten zu (re-)aktivieren. Damit Sie Ihre Herausforderungen mit Spaß, Herz und Verstand meistern.

Bei Interesse vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Auftragsklärungsgespräch - Ich freue mich auf Sie!